3月30日，浙江省工業設備安裝集團有限公司召開一季度經營工作會議。集團黨委書記、董事長張鋒出席會議并講話，對集團一季度經營工作成績表示肯定，對一季度經營開門紅表示祝賀，并對經營工作提出四點要求。

一要堅持問題導向，強化經營工作理念。堅持市場和現場并重、質量和數量并重、傳統與轉型并重，把握結構與市場布局關系、依法與市場的關系。堅持“四位一體”發展戰略，推動企業多元化發展。按照國家產業政策調整區域業務布局，推動區域分公司發展。二要堅持目標導向，完成全年目標任務。深化落實一把手負總責抓經營，各單位一把手要親自抓、親自管，在全面梳理、深入分析基礎上，拿出高質量經營方案、掛圖作戰，確保完成年度目標和個性化指標。三要搶抓發展機遇，持續推動企業高質量發展。全面梳理業主等級，選出一批可持續發展為企業帶來效益的高質量業主，多承接高質量業主的項目，提升企業效益。四要做好黨風廉政建設，加強經營風險防范。

會上，集團總經理、黨委副書記方國慶，副總經理、總經濟師張華做了相關工作部署。集團經營管理部(海外部)匯報一季度經營完成情況及下階段經營計劃和重點工作安排。各分公司匯報一季度經營重點工作完成情況，二季度經營工作計劃安排。三家分公司對石油化工裝置檢維修、新能源領域轉型實踐與思考、資質提升做了專題交流發言。（經營管理部  劉雨薇）